为推进我校工作管理创新，提升工作执行力，促进工作落实，推动我校实现科学发展，根据上级有关部署和要求，结合我校实际，特制定本实施方案。
    一 、指导思想
    以科学发展观为指导，深入贯彻落实省委十届八次全会、江门市委十一届九次全会和市委十一届十次全会精神，围绕“加快发展、建设幸福台山”的奋斗目标，通过目标倒逼进度、任务倒逼责任人、督查倒逼落实，推动我市干部教育培训工作上新台阶，推动我校各项工作任务顺利开展，为台山市经济社会科学发展和跨越发展提供智力支持和人才保障。
    二、实施范围
干部教育培训工作、创先争优活动实施计划、各办公室确定的各项工作计划(详见《2011年台山市委党校倒逼项目表》)，以及市委、市政府新的政策部署适时增补到倒逼重点项目。
    三、具体要求
    （一）加强组织领导。为确保目标倒逼管理机制有效运行，校委会决定成立我校实施目标倒逼管理工作领导小组。伍永忠常务副校长任领导小组组长，许坚宏副校长、林国贤副校长任领导小组副组长，赵伟明校委、余林校委、吴仲宝校委任领导小组成员。领导小组主要职责包括：研究确定纳入倒逼机制的目标任务；协调解决目标任务推进过程中出现的困难和问题；组织开展检查考核的各项倒逼项目（工作）；向上级领导汇报倒逼项目（工作）完成情况。领导小组每季度定期召开一次工作会议，对各项倒逼项目（工作）进行研究和部署。校领导小组下设办公室，办公室主任由许坚宏副校长兼任，成员雷丽芳、黄亦贤、袁恒伟，办公室负责日常工作开展及各种会议活动的组织协调。
    （二）提升工作执行力。全校教职员工尤其是党员干部要牢固树立“瞄准目标抓落实，拼抢赶超求发展”的意识，始终保持求真务实、奋勇争先的精神状态，高起点、高标准抓好倒逼项目（工作）的落实。
    （三）推广先进典型。要采取多种形式及时总结、表彰、推广抓倒逼项目（工作）落实好的责任人和有关股室，营造干事创业的良好氛围。
    （四）实行公开承诺。通过广播电视、召开会议、宣传栏等媒体，向全校、受训学员、社会公众公开倒逼项目的目标任务，完成情况，自觉接受监督。
    四、保障措施
    （一）明确工作责任
    切实做好我校倒逼重点项目（工作）目标任务分解落实，明确项目（工作）分管领导、责任股室、责任人和完成时间，同时还要明确项目（工作）的关键节点和解决难点。责任人要就项目（工作）的进展情况每月向校委会汇报一次，报告要做到有情况、有分析，突出重点、简明扼要。
    （二）狠抓督查督办。
    校领导小组定期或不定期对倒逼重点项目（工作）进行跟踪督查，原则上每月开展一次督查，对进展不快、成效不大的项目（工作）的分管校领导、责任人及责任股室给予及时提醒；每半年开展一次全面检查，确保时间过半任务完成过半，年终各项工作任务全面完成。
    （三）加强情况通报。
    校领导小组办公室要做好倒逼重点项目（工作）的日常跟踪联系，及时掌握重点项目（工作）的进展情况，并通过发简报、会议介绍等形式，将各项目（工作）情况予与通报，对各责任股室在解决问题过程中碰到的存在问题和需要协调解决的困难，尤其是慢于预期进度的，要及时向校委会汇报，并分析主客观原因，提出整改建议。
    （四）落实奖惩制度。
    要将完成倒逼重点项目（工作）情况纳入我校领导班子、分管校领导、责任人以及相关教职工年终绩效考核内容和年终机关作风考核的主要内容，并作为干部调整、选拔的重要依据。落实目标任务成绩显著的，由校主要领导进行通报表彰，对未完成目标任务的责任人和责任股室，由分管领导进行诫勉谈话，并要求限期整改，经整改年终仍未完成任务的，其责任人及分管领导要分别向校委会作出书面检讨，当年年度考核不得评为优秀。
    本方案从2011年3月份开始实施。

中共台山市委党校
二〇一一年二月二十八日

附表：《2011年台山市委党校倒逼项目表》