位于中国广东南海之滨的广东国华粤电台山发电公司，是一个按照现代企业制度管理的新型国企。电厂分两期建设，一期工程5台机组总容量为3000MW（5×600MW），已经于2006年底全部建成投产。二期工程规划建设4台1000MW超超临界火电机组，并预留2台1000MW机组占地，最终容量可达9000MW，是目前广东和南方电网运行的最大的电厂、是亚洲规划建设最大的火力发电厂。近年来，该公司努力践行科学发展观，紧紧围绕工作大局和创建国际一流发电企业这一主旋律，努力创建“组织健全、维权有力、工作规范、作用明显、员工信赖”的模范“职工之家”，充分发挥工会组织的凝聚力，实现了建“家”和兴“企”的良性互动和有效发展。日前，该公司再次被广东省江门市、台山市表彰为“星级职工之家”。这是该公司2004年以来，连续六年受到上级的表彰。连年受到上级表彰，奥秘何在？近日，笔者走近该公司采访。

加强民主  维护员工合法权益

    该公司工会自2001年3月成立以来，始终坚持全心全意依靠职工办企业方针，坚持职工代表大会制度，规范职代会职权，职代会制度得到不断完善。坚持在职代会上听取总经理工作报告，参与审议公司重大决策或涉及员工切身利益的事项，切实维护了员工的民主权利；最大限度地推行厂务公开，增大员工的“知情权”，厂务公开层级公开率达到100％。公司在推动三大保障体系（安全生产、后勤服务、思想）的同时，以制度的形式规定了厂务公开（信息披露）的内容、形式、时间等，通过内部网络，在“报告与评价”栏目，设置了生产状态、经营状态、健康状态、环境状态、思想状态、安全状态、行政管理、后勤管理报告等8个子栏目，使渠道更加畅通，方式更加灵活，方法更加有效，增进了企业领导与员工之间、横向纵向之间的相互理解和支持，形成了有效的、透明的制约监督，有效保障了员工的知情权。

组织竞赛 提高员工工作激情

    一是广泛开展形式多样的劳动竞赛。根据全国安康杯组委会、神华集团、国华公司开展安康杯竞赛活动的要求，该公司工会结合企业实际，组织广大员工开展安康杯竞赛活动，同时结合春秋季安全检查和“安全月”活动，组织生产部门开展了各种形式的劳动竞赛。二是积极开展群众性创新创效活动。随着公司“双增双节”活动的不断深入，组织员工积极开展群众性合理化建议和技术革新，员工提出节能增效建议就高达124多条，采纳实施达100余条。三是积极开展星级班组建设，提高班组在安全生产中的战斗力，努力营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。
    各种竞赛活动的开展，不仅提高了广大员工的工作激情，还有力地推动了公司的全面建设。该公司从2005年起，年年被评为安康杯竞赛“全国优胜企业”。截至2008年末，该公司三星级及以上班组达到36个，占班组总数的92％，其中四星级以上班组13个，占班组总数的33％，达到了国华公司“五型企业”关于三星级班组≥70％，四星级班组≥20％的管控要求。9个班组分别获得“全国电力用户服务满意明星班组”、“全国电力质量信得过班组”、“全国电力行业先进班组”、“广东省工人先锋号”、“广东省职工示范岗” 、“安康杯竞赛广东省优胜班组”等荣誉称号。

以人为本  提高员工幸福指数

   一是“以人为本”全方位关注员工的安全和健康。该公司工会在业余时间组织开展了女职工生理身心健康、家庭防火、火场逃生消防知识讲座和私家车驾驶员安全培训和技能竞赛等活动，在公司内部网络开设了“安健环小知识专栏”，将安健环政策和公司的关爱渗透到公司的每一个角落和员工生活的方方面面。
    二是开展丰富多彩的文体活动，丰富广大员工的文化生活。
    该公司工会每年都组织开展几十项文体活动，其中有春节嘉年华、喜气洋洋闹元宵、中秋沙龙、国庆游艺晚会、“四球两会”等。今年还以“阳光之旅”为主题，开展了系列文体活动。健康向上的文体活动，培养了员工积极健康的生活情趣和生活方式，极大地丰富了职工的精神文化生活，提高了员工的生活品位，提升了员工的幸福指数。
    三是努力为员工办好事、办实事，切实为员工分忧解难。该公司工会每逢传统节日和重大节假日，都会为员工送去温暖和问候；建立员工特困情况档案，关注长期生病家庭困难的员工，通过国华公司“爱心扶困基金”，建立扶困机制；根据员工的要求和建议，督促后勤部门办好员工食堂，管好公寓，做好运行、检修和抢修人员饮食服务工作。
    据了解，该公司工会近三年通过国华公司“爱心扶困”基金和工会帮扶渠道，为31名次患重病员工及退休特困人员申办扶困基金26.4万元；在“5.12”震灾期间，公司各级领导和广大员工，向汶川地震捐款高达38万元，彰显了台电人真情关爱、无私奉献的精神。

编审：陈麟育