梅新益

　　在金融海啸影响下，台山市建筑及房产开发企业遇到了不少困难。我们建设部门充分发挥建设行政职能作用，把对企业的服务、减负、扶助等工作落到实位，创新管理模式，提升服务效率，努力帮扶处于困境中的企业，与他们一起共克时艰。

　　协助企业提高员工素质　　

　　梅新益介绍，为切实帮助企业走出困境，台山市建设局在建工管理上创新思路，积极落实帮扶措施，比如积极争取有关业务部门的支持，大力培训施工企业的项目经理、安全员和技术骨干，并免费培训农民工，协助企业提高员工素质，增强企业软实力。同时，积极改进现场管理措施，招收专业技术人员和熟悉业务的管理人员，比如对富华重工、广海大沙环保区等重大工程项目、重点园区实行贴身服务，当在施工现场发现困难时，该局及时组织建工、审图、交易中心、监理以及检测等部门和服务机构，深入现场即时协调解决问题。针对工地有可能出现的不规范行为和安全隐患，要求管理人员做到事前和事中发现，并及时整改。　　

　　主动提前介入监管　　

　　“把服务贯穿于管理之中，力争报建工程尽早开工，这也是台山市建设局在严峻经济形势下助力经济发展的一个有效举措。”梅新益说。

　　据介绍，对报建的工程项目需要具备近20项条件才能开工，为了支持企业的投资项目尽早开工，该局在原则条件满足的情况下，先介入监管，再协助企业补办手续。对一些重要工程项目比如富华重工、五邑新天地以及工业园区，该局对供水、审图、监理、检测等中介服务单位做好协调工作，动员他们放弃一些利益，对企业新投资项目的建筑工程给予减免和优惠，为企业减轻负担。　　

　　切实帮助企业解难题　　

　　该局注重采取灵活措施切实帮企业解决各种难题，比如，冲蒌恒生五金家具有限公司在金融海啸中遇到资金流转难题，该公司计划把厂房抵押给银行申请借款，但是其厂房因没有完善建设程序，一直没拿到房产证，结果无法进行借贷。台山市建设局多次组织相关单位人员深入该公司进行协调，协助其补办有关手续，完善4项“五无”厂房工程的竣工验收手续，最后该公司顺利解决了融资难题。

　　此外，该局还积极改革服务窗口，提高办事效率。梅新益告诉记者，台山市建设局在建设工程报建中心还未设立之前，就在该局撤并一些部门，增加人员和设备，建立了建设工程报建服务窗口，实行一个窗口受理、一个窗口收费的一条龙运作模式，有效减少了企业单位在投资项目报建中费时费事等问题。