工程建设是经济社会发展的硬支撑，质量管理是政府投资项目的生命线。要树立和践行正确政绩观，把“以人民为中心”贯穿工程建设始终，方能经得起实践、人民和历史的检验。近日，市委组织部、市委党校联合举办2026年干部履职能力提升系列培训（第七期）——工程建设与质量管理专题培训。广海湾经济开发区、市工业新城、各镇（街）以及市直有关单位分管领导和骨干共50余人参训。

本次培训紧扣工程建设管理核心环节，精准匹配政府投资项目建管负责人与工程监理一线专家两类师资，分别从建设前期管理与施工过程管控两个维度切入，课程设计务实管用、互为补充。

台山市建管中心副主任刘伟怡围绕全流程管理框架、业主与代建职责划分、招投标重点及评定分离实践三大板块层层展开，深入解读项目储备、审批、概算、代建制、工程总承包等关键环节的规范要求，并系统分享招标投标领域的最新政策、范本使用要点及定标择优标准。广州市南粤工程建设监理有限公司总监方豪源结合一线监理案例，精准剖析质量、安全、投资、进度统筹管控中的高频难点与风险隐患，从施工操作、现场管理、工艺标准等多维度开出应对“良方”。两堂课从前期规范与过程管控两个方向形成闭环，让学员一次性吃透项目“前期怎么推、过程怎么管、风险怎么防”的全套逻辑。

这种案例与政策相互印证、流程步步紧扣的教学编排，帮助学员跳出单一岗位视角，系统掌握从项目前期到施工管理的全链条管控要求。课间交流时，有学员围绕代建协议签订节点和权责划分等具体问题与授课老师深入探讨，有学员对照全流程管理框架逐项梳理本单位在建项目推进情况，有学员就评定分离操作细节和招标文件编制要点反复追问。大家普遍感到，两堂课内容互为补充、形成闭环，有效补上了工程管理知识体系中的关键短板。

培训结业不是终点，而是标准化管理的“发令枪”。台山市将以此次培训为契机，全面落地标准化工程管理体系，常态化开展业务提质培训，从严从细抓好政府投资项目全流程管理与质量管控，以更严的标尺、更实的举措全力护航“台山建设”品质品牌，为深入实施“百千万工程”、加快构建现代化产业体系注入坚实支撑。